Необходимость специализированных блокчейнов

Нам нужно перестать пытаться найти применение для блокчейнов

В каждой отрасли есть свои уникальные потребности, особенности и требования клиентов. Индустрия Web3 не является исключением - особенно с учетом ее специфики.

До сих пор стратегией в этой области было строить универсальные блокчейны, надеясь, что позже для них будут разработаны конкретные функции на втором уровне. Но идея, что существующие универсальные блокчейны можно легко адаптировать для конкретных использований, не имеет перспективы.

Мы сделали значительный прогресс с универсальными блокчейнами, такими как Ethereum, как это ясно демонстрируют рост DeFi и NFT. Но этот подход не является устойчивым - масштабирование является одной из самых сложных задач Ethereum, и это вопрос, который до сих пор не решен.

Чтобы должным образом подготовиться к будущим блокчейнам и формировать их под будущие потребности, нам нужно прекратить коренить наше мышление в том, что уже существует. Вместо использования установленных блокчейнов как образца для конкретных приложений и использований, нам нужны блокчейны, которые специально созданы для конкретных потребностей. Быть универсалом - это риск подавления инновации.

Эра универсальных «платформ для смарт-контрактов» подходит к концу. Это уже становится очевидным.

Протоколы Appchain, такие как Polkadot, Cosmos и Avalanche, полностью принимают это изменение. Но даже разворачивание на втором уровне, самой горячей тенденции, является только первым шагом к будущей специализации. Оптимизация OP Stack является важным кандидатом в качестве фреймворка для развертывания собственных EVM роллапов. Со временем могут развиваться дополнительные возможности помимо EVM, как мы видим с Stylus от Arbitrum.

Мы видели это движение к специализации множество раз: от смартфонов и компьютеров до социальных сетей и сотен различных платформ SaaS, ориентированных на конкретные ниши. Мы должны помнить, что Web3, блокчейн или крипто (каким бы любимым вам рыцарским прозвищем оно ни было) - это общие термины для отрасли, которая фактически состоит из десятков секторов и ниш. Эти секторы связаны и взаимодействуют друг с другом, образуя целостное целое, при этом сохраняя свои характеристики и использование.

Наблюдатели из отрасли могут прийти к выводу, что многие бывшие успешные компании пострадали от миопии в видении, что привело к падению бывших лидеров рынка. Кодак, Blockbuster и Nokia потеряли свои преимущества в пользу продуктов, которые имели более подходящее для потребителей использование и более ясное представление о будущем. Будущее - в специализации.

Инфраструктура для создания собственных приложений на блокчейне развивается, но теперь от разработчиков приложений зависит начать их строительство для своих собственных потребностей. И это может разблокировать настоящую адаптацию блокчейна как инструмента для достижения цели, а не как самой цели.

Возьмем пример Bitcoin. Люди пытались адаптировать токены и NFT к блокчейну Bitcoin, который никогда не был разработан для таких использований. Если Bitcoin служит только как средство сохранения стоимости и платежный блокчейн, то это справедливо. Все остальное рано или поздно будет конкурировать с блокчейном, специально созданным для такой цели.

В последнее время мы видели настоящий расцвет использования смарт-контрактов в формате DeFi, GameFi и NFT. Однако, несмотря на некоторые неоспоримые успехи, все популярные использования смарт-контрактов включают элемент спекуляции, что становится ненадежным, когда рыночные условия, как известно, по-прежнему нестабильны (хотя как-то уютны).

Типы будущих приложений, которые будут использовать настраиваемые блокчейны, будут разнообразными, но, на мой взгляд, они будут более ориентированы на B2B, чем раньше. Многие из таких использований в настоящее время ограничены крепкой инфраструктурой и дорогим хранилищем. Например, блокчейн для аналитики больших данных учитывает потребности данных ученых в хранении данных, SQL, проверке результатов и многом другом.

Представьте, что у каждой отрасли будет свой собственный блокчейн. Уже есть примеры, где это работает; IBM предлагает настраиваемые решения с блокчейном для сетей поставщиков. Идея блокчейна как песочницы для отраслей - от путешествий до IT и финтеха - быстро принимается ведущими установленными технологическими гигантами.

Пора перестать думать о том, как мы можем приспособить блокчейн для определенного использования, и начать думать о том, как построить блокчейн, чтобы он соответствовал тому, что мы пытаемся построить. Это не всегда просто и, безусловно, не легко убедить всех в этом.

Одолжив фразу от Стива Джобса, `очень часто люди не знают, чего они хотят, пока вы не покажете им это`. Это не всегда работает - использование блокчейна в вашем стартапе, который создает кофе-машины, вероятно, не разумно - но это поможет амбициозным и творческим основателям найти правильные причины использовать блокчейн.

Ральф Усбек - немецкий предприниматель, основатель и генеральный директор Chain4Travel, его последнего проекта, направленного на формирование глобальной туристической индустрии с инновационной туристической технологией. Как основатель Peakwork, TravelTainment (продан Amadeus в 2006 году), Vtours и Weekend.com, он успешно создавал и продавал компании на протяжении трехзначного объема. В 2013 году Ральф Усбек получил международную награду как `серийный инноватор в сфере туризма` на Всемирной туристической ярмарке в Лондоне. Сегодня он является первопроходцем внедрения технологии блокчейна в туристической отрасли через Chain4Travel, основанную в 2021 году. Швейцарский стартап инициировал глобальную сеть Camino для мировой туристической индустрии, предоставляющей возможности следующего поколения технологий и эры Web 3.0. Более 150 туристических компаний по всему миру уже поддерживают Camino Network.