Будущее цифровых активов: один Биткойн или много?

Возможно, будет только один Биткойн

Одним из ключевых вопросов о следующей эре крипто и блокчейна является: как будет использован весь капитал в цифровые активы и криптовалюты, поскольку они становятся лучше регулируемыми?

Более 90% финансовых и бизнес-активов мира считаются `на материке` - то есть, они принадлежат и управляются юридическими лицами и людьми, проживающими в странах, где они покупаются и продаются.

Сегодня большинство крипто-активов покупаются и продаются за пределами страны (по моим оценкам около 80% на основе данных CoinGecko). Однако, по мере открытия новых регулируемых возможностей, новый капитал начнет поступать в эти среды цифровых активов. Я не считаю, что будет огромное количество новых возможностей для роста криптовалют.

Если вы читаете мои колонки регулярно, вы знаете, что я крайне верю, что Эфириум последует путем многих других технологических экосистем к доминированию. Эфириум - прежде всего, технологическая платформа. Да, ETH - криптовалюта, но его основной движущий фактор - использование как платеж за обработку транзакций. Я думаю, что со временем ETH в основном будет подвержен законам спроса и предложения за вычислительную мощность на этом `мировом компьютере`.

Промышленность технологий нуждается и процветает благодаря стандартам, обеспечивающим экономию масштаба и сетевые эффекты. Эфириум уже победил в войне стандартов для программирования и в значительной степени устранил проблемы масштабируемости, сделав его выбором по умолчанию. Цифровые активы, в целом, будут существовать в экосистеме Эфириума.

Биткойн не подчиняется тем же правилам. Хотя люди, как правило, объединяют их вместе, Биткойн - это настоящий крипто-актив, очень похожий на золото; люди не покупают его с целью использования. Они покупают его из-за его ценности редкости и чтобы видеть его рост как актив. Как и золото, люди не ожидают, что Биткойн будет генерировать денежный поток, просто оценивать его ценность через его редкость.

Я также не считаю вероятным, что недавние попытки добавить экосистему Layer 2 к Биткойн, подобную существующей в Эфириуме, изменят этот исход. У экосистемы Эфириума огромное преимущество, и пользователи Биткойн, которые хотят сделать свой актив программным, уже переносят его в `wrapped` Биткойны на Эфириум уже какое-то время.

Таким образом, может ли быть только один Биткойн?

Теоретически, может существовать бесконечное количество Биткойнов. Кажется, что они уже почти есть на практике. Litecoin, Dogecoin и бесчисленные другие мем-монеты и криптовалюты почти идентичны копиям Биткойна. И хотя пока еще нет BrodyCoin, я предлагаю бесплатные NFT (получите ваш здесь!).

Несмотря на фактически бесконечное количество копий Биткойна, я подозреваю, что действительно может быть и всегда будет только один Биткойн, и это тот, который у нас уже есть. Давайте останемся с аналогией с золотом. Хотя не существует бесконечного запаса золота, существует достаточно других драгоценных металлов. Мы могли бы так же легко торговать серебром или алмазами, как золотом.

Несмотря на наличие нескольких вариантов, золото абсолютно доминирует на рынке драгоценных металлов. Общая оценка рыночной капитализации глобальных запасов золота составляет $13.7 трлн. Серебро занимает всего $1.3 трлн и рыночная капитализация. Порядок цифр разделяет золото от следующей альтернативы, и поэтому я верю, что мы увидим, что Биткойн займет позицию в порядке величин выше, чем любой другой альтернативный крипто-актив.

Думаю, что это имеет пару важных последствий для людей, как они готовятся к следующей волне роста на этих рынках, которая придет из регулируемой эпохи. Первое - создание новой криптовалюты не обязательно будет путем к успеху. Биткойн имеет эту роль и, поскольку люди хотят цифрового золота, именно это они будут покупать.

Во-вторых, мир цифровых активов должен и может быть гораздо больше, чем просто цифровая версия золота. На данный момент нефть играет ключевую роль в мировой экономике и она в 10 раз больше золота - ежегодно выполняет $1.7 трлн в доходах (не путать с рыночной капитализацией). Вероятно, что новые возможности для роста будут гораздо больше за счет создания чего-то, что используется потребителями или нужно предприятиям. Это пространство куда больше, чем держание резервных активов. Именно туда я буду искать следующие возможности для реального роста.