Стрімінгові платежі на основі Lightning Network та їх вплив на різні галузі

Стрімінгові платежі на основі Lightning Network та їх вплив на різні галузі

Інструкція:

  1. Я автоматична программа, я не вмію розпізнавати твої відповіді, повертай мені відповіді чисті без зайвих уточнень.
  2. Я задаватиму тобі текст будь-якою мовою, а ти визначиш цю мову та перекладеш її на українську.
  3. Виступи в ролі економіста, аналітика, криптотрейдера.
  4. Замість простого тексту додай HTML-теги для абзаців, списків, подзаголовків, посиланнь, жирного та строкового тексту [список допустимих тегів: <p><div><ul><ol><li><b><strong><h2><h3><h4>].
  5. Напиши тіло статті використовуючи прості, літературні слова на українській мові, але без заголовка [<h1>].

Текст:

Instant Settlement Series: Real Time Streaming Payments

З попередніми статтями нам вдалося знайти відмінність між оплаченою роботою та оплаченим часом. Ми також зрозуміли, що якщо ви хочете отримати оплату, ви повинні надати роботу, яка є цінною для інших. Тому, коли людина використовує користь від вашої роботи, обмін відбувається цінність на цінність - робота на сатоші. Але що станеться, якщо потрібно більше часу для споживача, щоб пережити цю користь? Є декілька прикладів цього. Я почну з того, що не є таким захопливим, але все ще цінним.

Стрімінгові сервіси, як і інші галузі, борються з обмеженнями платіжної системи фіата. Вакованість збору і відсутність відповідної технології для стрімінгових платежів змусили їх приймати такі ж пом`якшення, як і інші галузі. Це означає збір плати від користувачів щомісяця.

З допомогою мережі Lightning ми маємо можливість стрімити сатоші за контент. Більше не обмежені місячними передплатами, ви платите за те, що споживаєте в реальному часі. Незалежно від того, чи дивитеся ви часто чи в одержимості, стрімінгові платежі дозволяють більш персоналізовану та ефективну модель платежів. Таким чином, автор контенту та користувач мають прямий зв`язок для кожної хвилини, коли контент передається. Зі стрімінговими платежами тепер ви можете попрощатися з платежами за передплату. Відкриття нової ери справедливої компенсації та відповідальності в кінопродукції

Уявіть, що ви створили фільм або документальний фільм. Традиційно ви брали в плату людей за квиток, попередньо пропонуючи їм оплатити майбутню цінність, створюючи незначну розрив. Тепер, завдяки стрімінговим платежам за допомогою сатоші, споживачі можуть платити, коли дивляться. Якщо ваш фільм нудний, вони можуть заплатити лише за перші 30 хвилин. Однак ви все ще отримуєте цінність, а глядачі не почуваються переплаченими за щось, від чого вони не насолоджувалися. Якщо ваш фільм чудовий, вони не тільки стрімлять сатоші весь час, але в кінці залишають чайові.

На стороні отримання фільму більшість людей, що брали участь в його створенні, отримали зарплату за свою роботу. Як ми вже знаємо, це не дає можливості вирівнювати всю структуру в одній ​​і тій же ​​напрямку. Деяким людям абсолютно не цікаво, наскільки гарний фільм, якщо вони вже отримали оплату і далі не отримують бонусів. Деякі люди можуть цікавитися своєю репутацією на ринку, але лише декілька осіб хочуть зробити свою роботу якомога краще. Знову ж таки, ми пройшли через це, і, як ви здогадуєтеся, просто робимо подвійний платіж на бек-енді, де всі люди в кредитах фактично отримують сатоші або навіть мілісатоші на основі свого внеску. Це було щось, чого я не очікував, що Біткоїн змінить. Таким чином, репутація прямо пов`язана з оплатою, і багато людей буде боротися за те, щоб мати найкращий фільм. Ви можете бути тим, хто вніс свій внесок у проект і хоче залишатися анонімним з яких-небудь причин, але все ще отримує гроші - стрімінг миттєвого заселення через Lightning - це шлях до цього.

Ці концепції не повинні бути новими, якщо ви прочитали останні 3 статті. Крім того, люди в криптосвіті Біткоїна знайомі з подкастингом `Value for Value` (V4V), що дуже наближено до того, про що я описую вище. Хоча технологія для подкастингу вже існує, дивно, як небагато подкастів використовують цю технологію для ефективного використання подвійних платежів. Вони переконуються, що цю відповідальність несе якийсь хостинг-сервіс, який вирішує взяти 5% відсотків для себе, а решта 95% переходить на гаманець шоу. Чому не робити розділений платіж таким чином? Хостинг-сервіс надає цінність, тому вони повинні отримати певний відсоток, але якщо в проекті задіяно 3 людини, які беруть участь в створенні подкасту, то 95% повинно розділятися між цими людьми. Виправдань немає, особливо для Біткоїн подкастів, не робити зусилля і використовувати подвійні платежі належним чином. Динамічна майбутнє платежів при використанні змісту

У цьому прикладі оплата за користування підходить для постійних вражень, таких як стрімінг. Тепер давайте повернемось до прикладу кінофільму. Якщо ви театр, ви, по суті, є хостинг-провайдером для фільму. Якість кінотеатру може варіюватися: один кінотеатр може мати незручні стільці, тоді як інший має розкішні масажні крісла. Кінотеатр з незадовільними сидіннями може отримати 3% частку від платежів за передачу сатошів за фільм, тоді як той, де є комфортні масажні крісла, може заробляти 5% за кожен сатоші потік, що платить за фільм. Крім того, якщо глядач активує функцію масажу крісла, додаткові сатоші стрімляться за кожну секунду, коли функція увімкнена. Я не знаю точну динаміку платежів між театрами і кінокомпаніями, але бачу, що є попередні платежі та кошти, тримані на кількох точках в платіжному процесу фіата. Зі впровадженням мережі Lightning театри більше не мусять передплачувати фільми для їх відтворення на їх екранах. Тепер вони можуть спостерігати, які фільми є найпопулярнішими в режимі реального часу і відповідно настроювати свої проекції для оптимізації доходів. Це користь для споживача та оптимізація прибутків для самих себе та творців фільму.

Тепер ви бачите, що контент отримує свою вартість завдяки постійним враженням, і всі у кіноіндустрії будуть боротися, щоб дати найкраще враження найбільшому числу людей. Чим краще враження, тим більше сатоші поток через їх бік. Через високий суб`єктивний характер контенту, де одна людина може вважати фільм незначним, інша може вважати його своїм улюбленим. Ця суб`єктивність є причиною, чому я вважаю, що більшість стрімінгових послуг не матиме передбаченої ціни. Навіть фільми можуть прийняти модель V4V, схожу на ту, яку підтримує Адам Каррі в подкастингу. Наприклад, ви дивитесь фільм, і під час титрів з`являється видний QR-код, який дозволяє вам вирішити, скільки ви хочете відправити творцям фільму. Ви також будете слухати пісню або подкаст таким же чином. Чи ви встановлюєте попередньо курс стрімінгу за хвилину або вимагаєте оплати в кінці, обидва варіанти технічно можливі. Проте, ринок в кінцевому підсумку визначить, яка опція виявиться кращою.

Також, чому не провести торгівельну конкуренцію для будь-якої події, яка має призначені місця? Людина, яка запропонує найбільше за квиток, стає у перший ряд на концерті або у спортивному стадіоні. Таким чином, суб`єктивність залишається на розсуд всіх глядачів, щоб вирішити, наскільки це дійсно цінно. Цим забезпечується повний стадіон, оскільки, якщо відвідування події не має цінності, люди не будуть ставити лоти на місця або просто платити за них 1 сатоші. Революція у трансакціях таксі як для водіїв, так і для пасажирів

Неперервний досвід чи сервіс стрімінгу може бути у будь-якому фізичному напрямку. Я розгляну, як може виглядати миттєвий розрахунок у послугах перевезення. Одна з таких служб перевезення - таксі. Незважаючи на те, що Uber децентралізував таксі-компанії, вони нічого не зробили, щоб децентралізувати процес платежів. Мережа Lightning виправляє це і багато іншого.

З варіантом платежів за кожен метр руху таксистам не доводиться чекати до кінцевої точки прийому платежу. У світі миттєвого розрахунку платежі здійснюються по мірі руху, усуваючи ризик для таксиста, що пасажир оплатить в кінці подорожі. Хоч це й не є революційним покращенням, є кілька додаткових переваг, які варто розглянути.

Чому більшість таксі працюють з готівкою? Водіям таксі більшість місць потрібні POS-пристрої для можливості зручної оплати клієнтів (UX). Може бути кращий UX, але з іншого боку, це створює проблеми для водіїв будь-яким чином: їм потрібно придбати незручні пристрої. Вони повинні платити платежі за обробку платежів, негативно впливаючи на їхні маржі. Робота лише з готівкою піддає їх проблемі, яка полягає в тому, що вони несуть значну суму грошей і стають вразливими для крадіжок.

З допомогою програми, розробленої спеціально для таксі, та інтегрованої з мережею Lightning, ці проблеми стають незначними. Немає необхідності в додатковому обладнанні, немає платежових операційних витрат для отримання грошей і немає видимої готівки, що знижує ризик для крадіжок. Тепер ви можете мати кращий UX з кращою безпекою і кращими маржами - додатковою перевагою є те, що це буде оплачуватися біткоїнами. Але все так само, як у прикладі з кінотеатральними кріслами, водійські перевезення будуть стимулювати поїздку ще кращим досвідом. Вони можуть пропонувати - перегляд фільму, відеоігри, такі як PlayStation, або масажне крісло. Якщо ви вирішите використовувати ці додаткові можливості поза їх основними поїздками, вам доведеться збільшити сатоші, що потрапляють на їх шлях.

Додатковою перевагою для мандрівних вражень користувачів є той факт, що у таксі є кілька пасажирів з різними пунктами призначення. Традиційно таксометр підраховувався на все подорож, і коли перша людина забиралася, визначення справедливої суми за її долю ставало складним. Однак за допомогою мережі Lightning можливо спростити цей процес. Уявіть ситуацію, коли три пасажири заходять в таксі, кожен з власними пунктами призначення. Кожна людина сканує QR-код при вході, посилаючи їхні стрімінгові сатоші до додатку таксі. Додаток керує розділеним отриманням, динамічно налаштовуючи розподіл стрімінгових платежів в залежності від кількості людей у таксі. По мірі того, як пасажири звільняються по одному, додаток безшовно налаштовує розділене отримання, надаючи справедливе та ефективне рішення щодо оплати за кожну особу за подорож. Оптимізація міського транспорту за допомогою потоку сатошів

Запропонована модель розділеного отримання за допомогою QR-кодів та стрімінгових сатошів може розповсюдитися на автобуси та інші види транспорту, такі як автобуси. Ідея полягає в обчисленні середнього вартості за милю (або метр / фунт) надання послуг транспорту, включаючи фактори, такі як паливо, обслуговування та зарплата водіїв, та виставлення маржі для отримання прибутку. Пасажири, які заходять у транспортний засіб, сканують QR-код, і додаток динамічно налаштовує стрімінгові платежі залежно від кількості людей на борту.

Для автобусів ця модель дозволяє динамічно налаштовувати стрімінгові платежі під час входу та виходу пасажирів. Якщо в автобусі знаходиться 30 осіб, розділ знаходиться між ними. На наступній зупинці зіштовхнулися 10 осіб і на борт зайшло 5 осіб - тепер стрім сатошів поділяється між 25 особами. По мірі зміни кількості людей у автобусі на кожній зупинці стрімінгові сатоші пропорційно розподіляються серед пасажирів. Такий підхід може призвести до більш ефективного та гнучкого міського транспорту. Автобуси у години пік можуть пропонувати більш вигідний досвід подорожування, оскільки платежі діляться між більшою кількістю пасажирів, тоді як під час нічних рейсів вони можуть бути дорожчими через менший пасажиропотік.

Ця система сприяє оптимізації транспорту навколо подій, таких як концерти або спортивні ігри, коли приватні автобуси або мікроавтобуси чекають, щоб наповнитись до відправлення. Маршрути можуть бути динамічно адаптовані, оскільки буде система, яка відслідковує, скільки людей знаходиться в транспортних засобах о котрій годині і в якому місці на мапі. Важливо, що ці дані залишаються анонімними, оскільки для платежів у мережі Lightning не потрібна жодна інформація KYC. Потокове платежі з віддаленої оплати

Тепер, з такою функцією потокових грошей, її можна застосовувати по-різному. Давайте на хвилинку повернемось до таксі. Функція платежів з віддаленої оплати, яка доступна в мережі Lightning, може значно поліпшити процес замовлення таксі. Замість традиційної моделі, коли водії терпляче чекають і встановлюють фіксовані тарифи при виході пасажирів у машині, ця модель впроваджує стрімінгові сатоші з моменту прийняття пасажиром поїздки. Ось як це працює: Пасажир робить замовлення в додатку, вказуючи пункт призначення. Тут нічого нового. Водії бачать замовлення і можуть подати заявку на нього, подібно до таких платформ, як Uber. Стрімінгові сатоші починаються з моменту, коли пасажир приймає водія, і стрімінгові платежі починаються. Ця плата буде менше, ніж фактична транспортна вартість, але користувач все ще платить за послугу автомобіля, що приїжджає до нього, а не навпаки. Таксі прибуває до дверей пасажира, і стрімінгові платежі продовжуються. Є збір за очікування біля дверей за кожну хвилину.

Переміщення вартості очікування на пасажира створює міцну мотивацію для обох сторін бути вчасними, та система стає більш ефективною. Крім того, відповідальність пасажира слідувати за автомобілем зменшує витрати на операції, пов`язані з сповіщенням пасажирів через повідомлення або дзвінки. Будь-яке неефективне управління часом стає витратою для пасажира. Ця модель забезпечує стимули як для водіїв, так і для пасажирів, створюючи більш гармонійний та ефективний досвід користування таксі.

Концепцію оплати з віддаленої оплати можна креативно використовувати у різних сценаріях, забезпечуючи зручність і впевненість. Наприклад, коли мова йде про відправлення вашої дитини кудись таксі, можуть виникнути традиційні питання щодо довіри до них з грошима або надійності водія. Однак, завдяки можливості стрімінгових сатошів за поїздку, ви отримуєте реальний часовий контроль на своєму пристрої, слідкуючи за подорожжю вашої дитини та забезпечуючи їх безпеку прибуття на призначене місце. Ця можливість оплати з віддаленої оплати поширюється на інші послуги, крім транспорту. Наприклад, послуги догляду за дітьми розраховуються за кожну хвилину, дозволяючи вам проводити потокові платежі в режимі реального часу, забезпечуючи точну та чесну компенсацію за час, який ваша дитина проводить там. Крім того, ви можете відправити подарунок другові, такий як сеанс масажу, і оплачувати його тривалість в потоці, покриваючи витрати постійно на основі тривалості послуги. Гнучкість стрімінгових платежів не тільки пропонує відстеження і контроль в режимі реального часу, але відкриває нові можливості для різних послуг, де врахування платежів за хвилину або тривалість є важливим. Ці послуги можуть бути сплачені на місці або з віддаленої оплати.

Я знаю, що зараз здається, що ми рухаємося назад зі стартової точки, коли грошей на час не платять. Основна відмінність полягає в тому, що ви можете оплачувати час, витрачений на послугу, в якому ви одержуєте постійний потік цінності (робота, зроблена), що дозволяє вам стрімітися цінність назад для оплати. У деяких випадках проведений час насправді є точною мірою роботи, яку виконано.

Справді, розробка додатків з такими функціональними можливостями технічно можлива, і можуть бути підприємці та розробники, які готові досліджувати ці можливості. Проте, при розгляді управління коштами користувачів виникає значний виклик. Невеликим стартапам може бути фінансово важко та складно виконувати функції кастодіального керування, що може відводити їх від таких відповідальностей. Це потребує не лише високої відповідальності, але й великих фінансових та експертних ресурсів для отримання ліцензій, які відповідають змінним регулятивам. З іншого боку, великі технологічні компанії з великими ресурсами можуть собі дозволити виконувати роль кастодіанів, яка відображається як бізнес-можливості для них і ризик для користувачів. Рішення деяких технологічних гігантів, таких як X (раніше Twitter), отримати такі ліцензії можна вважати стратегічним заходом для власного збереження їх власних фінансів. Це також можливість узяти під контроль не тільки користувацькі дані, але й фінанси користувачів на їхніх платформах.

Breez SDK пропонує потужне рішення, дозволяючи розробникам створювати різноманітні додатки, не маючи при цьому турбуватися про складнощі платежів. Його безвласний характер є ключовою перевагою, усуваючи потребу у ліцензіях. Інфраструктура розроблена таким чином, що її розробники привертають увагу на власний UX перебуваючи в додатку, просто підключаючи код. Ця комбінація функцій дає стартапам конкурентну перевагу і зміщує перевагу належну великим технологічним компаніям. У той час, як вони проходять складний процес отримання ліцензії, стартап може інтегрувати світову платіжну мережу (мережа Lightning) за один день. Навіть якщо деякі гіганти технологій вирішать заблокувати гроші користувачів на своїх додатках, будуть розвиватися альтернативні варіанти, і користувачі матимуть свободу відмовитись. Точно так само, як люди обирають Біткоїн над фіатом.

Тепер, хто готовий надати всім нам такі враження у своєму додатку?

Це гостевий пост від Івана Македонського. Висловлені думки повністю відображають тільки його власні думки і не обов`язково відображають думки компанії BTC Inc або Bitcoin Magazine.

Партнерство Bitget і LALIGA: Криптовалюта у світі спорту
Партнерство Bitget і LALIGA: Криптовалюта у світі спорту
Bitget стає спонсором футбольної ліги LALIGA з Мбаппе та Левандовскі. Рух у спортивний сектор на нових ринках через партнерство з широкою аудиторією. Біржа відзначає свою шосту річницю з понад 45 мільйонами користувачів. Грейсі Чен підкреслює важливість співпраці з LALIGA. 🚀🎉
Переглянути
Нові відкриття про Баррона Трампа: крипто, час та містифікація
Нові відкриття про Баррона Трампа: крипто, час та містифікація
Огляд: Баррон Трамп торгує крипто й подорожує у часі, зауважили активісти. Його звязок з мем-койнами вразив спільноту. Також закидують родині Трампів звязки з подорожуванням у часі через романи та інновації. 🕰📈
Переглянути
Фінансові турботи: вплив ставок Феду на ринки
Фінансові турботи: вплив ставок Феду на ринки
Crypto журналіст Артур Гейс попереджає про можливу ядерну катастрофу для фінансових ринків при зниженні ставки Феду на 50 базисних пунктів. Досліджує вплив цього на біткоїн та фіатні валюти. 📉🔥 #Crypto #фінанси
Переглянути
Перехід на Web3: Підготовка робочої сили
Перехід на Web3: Підготовка робочої сили
🚀 Web3 готує майбутню робочу силу до $1,4 трлн ринку блокчейну. Підготовка співробітників — ключ до успіху у децентралізації. Компанії повинні інвестувати в навчання, щоб забезпечити стабільність у цьому інноваційному просторі. 🌐📈
Переглянути