Стеаблкоїни легалізовані: як забезпечити їхнє успішне впровадження у фінансову систему США?

Стеаблкоїни нарешті легалізовані — тепер приходить важка частина

З ухваленням Закону GENIUS, стейблкоїни більше не є регуляторною сірою зоною. Відтепер користувачі, розробники, підприємці та бізнес-лідери намагаються зрозуміти, що це означає, тепер, коли стейблкоїни «безпечні» для використання в фінансовій системі США.

Але сплеск пошукових запитів не лише про їй крихітний захват. Багато з цього викликано необхідністю орієнтації.

І з їхньої перспективи, те, що ці шукачі ймовірно знайдуть, коли заголовки згаснуть, не буде ясністю. Це все та сама проблема усиновлення, з якою ми стикаємося багато років: більшість інструментів Web3 досі не є використовуваними, корисними або навіть зрозумілими для мас людей, яких вони прагнуть надихнути. Регулювання може відкрити двері, але зручність визначає, хто пройде через них.

Закон GENIUS є важливою віхою. З bipartisan підтримкою (68–30 у Сенаті, 308–122 у Палаті), він був підписаний у закон у середині липня з незвичною швидкістю для законодавства про цифрові активи.

Акт встановлює чітку правову основу для стейблкоїнів: обов`язкові резерви в доларах або доларових еквівалентах, зареєстровані емітенти, відповідність вимогам AML.

У багатьох відношеннях, цей момент нагадує ранній комерційний інтернет після Netscape: технологія більше не ставилася під сумнів, але досвід користувача залишав бажати кращого. Сьогодні блокчейн-простір знаходиться в схожій ситуації — з технічної точки зору зрілості, юридично схвалений, і все ще майже непридатний для середнього бізнесу чи особи.

Це не проблема стейблкоїнів. Це проблема Web3. Новий тип користувача приходить, і вони не тут за мемами.

На відміну від спекулятивних хвиль 2017 або 2021 року, ця наступна когорта користувачів не приходить для отримання торгівельних виграшів. Вони приходять, щоб виконати справи: швидше переміщати гроші, автоматизувати угоди, зменшити тертя в глобальних робочих процесах. Вони тут, бо регульовані стейблкоїни є програмовими грошима — і це відкриває нові можливості у фінансах, логістиці, монетизації творчості тощо.

Але ця обіцянка швидко стикається з фрагментованою, насиченою жаргоном, DIY-екосистемою. Спробуйте ініціювати угоду ескроу на блокчейні, автоматизувати платіж на основі перевіреного результату або навіть провести платежі за допомогою стейблкоїнів, і ви зіткнетеся зі стіною складності. Для розробників це означає інтеграції. Для користувачів це означає залишені надії. Справжній прорив не в регулюванні — це функціональність.

В індустрії блокчейну вже давно порівнюють смарт-контракти з програмованістю. Але будь-хто, хто намагався оновити або адаптувати розгорнутий контракт, знає, наскільки вони насправді крихкі. Ці системи не еволюціонують — вони виконують. А ця суворість є головною причиною, чому так багато випадків використання залишаються теоретичними.

Що відсутнє, так це шар програмованої інтелектуальності: системи, які не просто реєструють і перевіряють стан, а також можуть міркувати про це, адаптуватися до змінних умов і діяти відповідно. Уявіть собі автоматизовані робочі процеси, які відповідають реальним даним, бізнес-логіку, яка є модульною і повторно використовуваною, і інфраструктуру, яка приховує складність без компромісу у прозорості.

Це не маргінальна ідея. Вона швидко стає спільною тезою серед серйозних розробників та інвесторів у цій сфері: якщо програмовані гроші є вхідними даними, то програмована інфраструктура є відсутнім виходом. Це з’єднуюча тканина, необхідна для поєднання досягнень політики, таких як Закон GENIUS, з фактичним усиновленням користувачами. Програмовані гроші заслуговують на програмовану інфраструктуру.

Наступний етап Web3 не є децентралізацією заради самої децентралізації. Мова йде про створення систем, які насправді перевершують традиційні альтернативи: швидші розрахунки, нижчі витрати, вища надійність, більша прозорість.

Цього хочуть бізнеси. Цього хочуть творці. І тепер, коли регулювання зняло або принаймні значно зменшило сприйняття юридичного ризику, цього вимагатимуть користувачі.

Якщо вони цього не знайдуть — якщо досвід залишиться фрагментованим, технічним і неоціненним — вони не залишаться. І жодна кількість токенних стимулів або форумів для управління не переконає їх інакше. Підприємства купують рішення, що краще, швидше або дешевше вирішують проблеми підприємств. Коли відповідність більше не є важкою частиною.

Цей момент стейблкоїнів — це набагато більше, ніж просто політична історія. Це величезна історія можливостей. Ми подолали перший бар`єр регуляторної невизначеності. Тепер починається справжня робота: зробити Web3 використовуваним, масштабованим і релевантним.

Усиновлення не станеться тому, що сенатор підписав законопроект. Воно станеться, коли бізнес обирає автоматизувати робочий процес, коли творець налаштовує регулярний платіжний потік, коли CFO проводить міжбанківські інвойси на блокчейні без найму розробника Solidity.

Наступна хвиля наступає. Не марнуємо її.