Сем Бенкман-Фрід про звільнення працівників: у складнощах управління бізнесом та викликах для компаній

Сем Бенкман-Фрід вперше за два роки висловився у Twitter, поділившись думками про управління компанією та складнощі, пов`язані з управлінням робочою силою.

Ключові висновки:

• Сем Бенкман-Фрід порушив свою дволітню мовчанку у Twitter, обговоривши звільнення працівників та виклики управління компанією.
• Він підкреслив, що звільнення часто не є провиною працівника, але іноді є необхідним для бізнес-потреб.

Бенкман-Фрід відкрив свою дискусію, сказавши:“Звільняти людей – це одне з найскладніших речей у світі. Це погано для всіх залучених.” Він акцентував, що звільнення “зазвичай не є провиною працівника”, але зазвичай “правильно їх звільнити.”

Сем також згадував свою поточну ситуацію, пишучи:“Я маю велику симпатію до працівників державних установ: я, теж, не перевіряв свою електронну пошту протягом останніх кількох (сотень) днів,” додаючи, що“бути безробітним – це набагато менш розслаблююче, ніж виглядає.”

Ці пости деталізували різні ситуації, які призводять до звільнення працівників, включаючи невідповідність між потребами компанії та ролями працівників, доступність управлінців та переваги робочого середовища.

“Можливо, у нас просто не було когось вільного, щоб ними керувати у той момент. Можливо, вони працювали найкраще віддалено, але наша компанія спілкувалася особисто,” – написав він.

Він також нагадав про проблеми з наймом в індустрії, зазначивши:“Ми бачили це у конкурентів, які найняли на 30,000 занадто багато працівників, а потім не знали, що з ними робити – тому цілі команди просто сиділи, нічого не роблячи, увесь день.”

“Це не провина працівника, якщо їх роботодавець не знає, що з ними робити, або в нього немає нікого, щоб ефективно ними керувати,” – підсумував Бенкман-Фрід, наголошуючи,“Але немає сенсу тримати їх просто так, нічого не роблячи.”