Деловое предложение для криптокарт: основные концепции и практичные решения.

От битов до банков: Делаем деловое предложение для криптокарт | Мнение

Раскрытие: Мнения и взгляды, выраженные здесь, принадлежат исключительно автору и не представляют взгляды и мнения редакции crypto.news.

От Crypto.com до Coinbase и теперь MetaMask, некоторые из самых известных участников криптоиндустрии выпустили криптокарты. Но что объясняет эту распространенность?

Ответ кроется в программном обеспечении крипто-кошелька, или, скорее, в его недостатках. Будь то приложения или расширения, крипто-кошельки сложно монетизировать. Крипто-активы находятся под контролем конечного пользователя, поэтому скрытых сборов быть не может. Программные кошельки - как грязи—нет «прилипучести» продукта, и пользователи могут легко переключаться между различными кошельками.

В их текущем состоянии хорошие и безопасные приложения для кошельков недостаточно сложны, чтобы оправдать подписку для конечного пользователя. Распаковка самоуправления

Есть врожденная проблема с самоуправлением в крипто. Концепция самоуправления была продана с мечтой о том, что поскольку крипто похож на наличные, пользователи могут держать его, не тратя деньги. Они платят банкам за хранение своих денег, но не платят ничего, держа наличные.

Однако это представление неверно на нескольких уровнях. Во-первых, самоуправление не такое же, как держание наличных; это больше похоже на держание золота в хранилище. Пользователи должны купить хранилище и оплатить его обслуживание. Во-вторых, хотя держание крипто может быть бесплатным, все равно есть издержки на управление (активами). Например, для реального золота, в зависимости от его стоимости, держателям нужно безопасное местоположение, к нему прилагается видеонаблюдение, страхование и другие меры безопасности, такие как мощные лазеры высокой энергии. Для крипто издержки много ниже, но пользователям все же требуется хороший кошелек, как минимум.

На психологическом уровне люди более готовы платить за физические товары. Когда кошелек является аппаратным, это осязаемый предмет с очевидной стоимостью производства. Однако после того, как пользователь оплатил начальную цену покупки, перед нами снова встает та же проблема: как взимать регулярную плату с пользователя? Ответ кроется в дополнительных услугах. Дополнительные услуги как генератор дохода

Это услуги, которые выходят за рамки основного набора услуг, которые предоставляет компания. Для кошелька это вещи, которые пользователи могут делать, не покидая приложение кошелька, такие как покупка крипто, обмен крипто на другие крипто, мост между крипто-активами с одного блокчейна на другой или стейкинг крипто.

Это легитимные функции. Альтернативой является неудобный пользовательский опыт, который подвергает пользователей уязвимостям, которыми хакеры могут легко воспользоваться. Используя эти дополнительные услуги или функции, конечный пользователь получает безопасный пользовательский опыт, который легко использовать и отчасти конфиденциальный.

Но как же поставщики услуг устанавливают цену на это? Поставщики кошельков обычно генерируют доход от слиппажа или валютных комиссий или, в некоторых случаях, фарминга MEV. Это справедливый обмен, поскольку поставщик кошелька выполняет дополнительную работу: предоставляет пользователям безопасность и облегчает им простой способ быстро выполнять нужные операции.

Однако взимание платы за дополнительные услуги недостаточно для того чтобы стимулировать рост, которого требуют поставщики кошельков, чтобы оправдать вложения своих инвесторов. Лучший способ развивать этот сегмент, приносящий доход, - это сделать так, чтобы людям было легко получить продукт, который легко использовать и может постоянно приносить деньги компании-эмитента.

И вот тут на помощь приходят криптокарты. Криптокарты как источник дохода

Криптокарты позволяют пользователям тратить свои крипто-активы в местных магазинах, и они выполняют две функции: пополнение и потребление крипто. По этим двум функциям криптокарты приносят доход для эмитента. Даже если эмитент откажется от этой возможности, он все равно будет получать комиссионные сборы.

Принятие криптокарт увеличивается с каждым днем. Клиенты Visa совершили платежи на сумму $2,5 миллиарда с использованием своих крипто-связанных карт в первом финансовом квартале 2022 года.

Это принятие не происходит потому, что криптокарты соответствуют основным принципам крипто. Скорее, это потому, что криптокарты соответствуют основным принципам финансового продукта-соответствуют существующим регуляциям, легко понимать и, что самое важное, легко использовать.

Хотя существует много препятствий для реализации возможности совершать сделки повседневно с обычным крипто, криптокарты - приличный шаг в этом направлении. Траты не осуществляются на блокчейне, и конвертация валюты также не происходит нацепочке.

Однако криптокарты позволяют пользователям тратить свое крипто так же, как они могли бы тратить свои фиатные валюты. Они также следуют всем правильным практикам, обязательным регуляторами для защиты от отмывания денег и финансирования терроризма.

Криптокарты - не идеальное решение, но они практичны. И этого более чем достаточно для всех заинтересованных сторон на этом этапе.

Читать далее: DeFi нуждается в большей взаимосвязи, а не приложениях или инфраструктуре | Мнение Мантана Дейва

Мантан Дэйв является сооснователем Palisade, цифрового кастодиана, подкрепленного Ripple, предоставляющего предприятиям комплексное решение для безопасного управления цифровыми активами. Стремясь способствовать безопасному управлению цифровыми активами, Мантан возглавил миссию Palisade по предоставлению предприятиям непревзойденных решений для защиты их цифровых активов. До совместного основания Palisade Мантан был старшим инженером-программистом в Ava Labs, где он внедрил инновационные решения в области блокчейна и EVM. Предпоследней должностью Мантана была должность старшего программиста в Ripple, внесшего свой вклад в разработку передовых систем, таких как оркестровка расчетов платежей On Demand Liquidity и алгоритмическое исполнение сделок.