Вызовы и будущее криптовалютных кошельков: интервью с гендиректором Trust Wallet

Eowyn Chen, генеральный директор Trust Wallet, которая впервые столкнулась с концепциями блокчейна в 2014 году, работая в сфере финансовых технологий, стала известной в индустрии криптовалют, присоединившись к Binance в 2018 году, прежде чем взять руководство Trust Wallet в 2022 году.

В недавнем эксклюзивном интервью для BeInCryto, Чен поделилась идеями о вызовах, стоящих перед индустрией криптовалютных кошельков, отметив, что большинство кошельков испытывают затруднения с получением прибыли. Она также представила свое видение будущего кошельков, описав концепцию, аналогичную `Amazon Web3`, и предсказав, что веб-кошельки могут исчезнуть в пользу функционала, встроенного в dApp.

Впервые Чен объяснила значение своего выбранного имени, Eowyn, вдохновленного произведением Дж. Р. Р. Толкина `Властелин Колец`. Она поделилась, что это имя служит ей личным напоминанием избегать соблазнов индустрии и придавать приоритет успеху проекта над личной выгодой, принципы, которые руководят и ее лидерством, и культурой Trust Wallet.

Вопрос: Почему вы выбрали имя `Eowyn`?

Ответ: Это из Властелина Колец Дж. Р. Р. Толкина. Он придумал это имя, которое звучит очень ирландски.

С этим именем я напоминаю себе две вещи. Первое - тема Властелина Колец, нести самое могущественное кольцо на миссию, заключающуюся в уничтожении кольца, чтобы никто не имел целиком тиранство. Иногда в индустрии криптовалют существует много соблазнов, будь то слава, деньги или власть. Я видела лидеров, которые впадали в гордыню и потом падали. Я хочу напомнить себе не поддаваться соблазнам. Второе - этот персонаж из Властелина Колец умирает. Тому, кто хочет сделать долговременные вещи, нужно забыть о себе в проекте. Главная цель - не создавать, чтобы остаться на позиции навсегда, а создать что-то, что пробудет за вами.

Вопрос: Как эта философия применяется к компании?

Ответ: Я строю свою компанию, чтобы она выжила за пределами таких основателей, как я. Я также говорю своей команде, что я не ожидаю, что Truss Walet будет последним работодателем, у которого вы будете работать. Они пойдут в индустрию, чтобы заниматься другими интересными, крутыми вещами, но я хочу, чтобы у вас была честность и фокус на миссию, и чтобы вы учились от культурной ценности и приводили это в индустрию. Именно таким образом мы можем стать более зрелыми и надежными, потому что слишком много мошенничества. Eowyn Chen, генеральный директор Trust Wallet, выступила на панельной дискуссии на Неделе блокчейна в Корее. Источник: Korea Blockchain Week

Вопрос: Где находится ваша компания, и каково отношение регуляторного окружения к вам?

Ответ: Сейчас в Дубае, но раньше в США. Были опасения. Кошелек Coinbase попал в дело SEC, и, к счастью, у нас не было никаких случаев. Мы склонны быть намного более консервативными, чем все наши конкуренты, потому что мы извлекли уроки из Binance. Я была Binance и видела, как дела обстоят. Есть определенные граничные линии, такие как то, как зарабатывать деньги или где иметь бизнес-модель.

Вопрос: Как вы видите будущий ландшафт индустрии криптовалютных кошельков?

Ответ: Большинство кошельков не приносят прибыль. Потенциально прибыльными являются Metamask и, возможно, Coinbase Wallet. Все остальные кошельки не приносят прибыль или теряют деньги, потому что модель бизнеса кошелька не так легко выжить. Так что либо у них есть `толстый папа`, что они должны убедиться, что он даст им деньги и поддержку.

Но цепи и криптовалюты постоянно увеличиваются, это же помогает бизнесу кошельков?

Изначально мы были кошельком только для Ethereum, но теперь мы поддерживаем 105 цепочек, и 65 из них не являются EVM-цепями. Но это были начальные дни, когда началось многопротокольное путешествие. Но цепи уже не приносят нам новых пользователей. Не было ни одной новой цепи, которую мы интегрировали, которая была таким большим привлекательным фактором для пользователей и заставила их начать использовать наш продукт.

В настоящее время мы стремимся удерживать пользователей, уже существующих в отрасли, поскольку новые цепочки больше не привлекают ничего. Так что для нас это скорее игра на удержание. Пользователям не нужно иметь 50 кошельков для 50 цепочек, они могут иметь единую площадку с нами. Eowyn Chen, генеральный директор Trust Wallet, сидела с BeInCrypto на эксклюзивном интервью на Неделе блокчейна в Корее.

Вопрос: Планируются ли какие-либо предстоящие изменения или новые функции?

Ответ: Одной из вещей, которую мы тестируем и пытаемся продвинуть дальше, является интеграция смарт-контрактов в EIP-7702, которая улучшает EOA (кошелек внешне принадлежащего владельца) некоторыми функциями смарт-контрактов. Фундаментальной ролью для кошелька является простота использования, удобство для пользователя, и мы считаем, что использование смарт-контрактов может обеспечить лучший, более интеллектуальный пользовательский опыт, а также, что пользовательские опыты могут удерживать пользователей лучше.

Вопрос: С какими вызовами сталкивается ваш бизнес в целом?

Ответ: Масштабируемость - это большой вызов, особенно для мультицепочного кошелька, поддерживающего как EVM, так и не EVM цепочки. Когда вам нужно предоставить пользователям опыт без комиссии или опыт абстракции цепочки, вы не можете просто полагаться на стандарты EVM. Очень трудно спроектировать как с точки зрения продукта, так и с технической точки зрения, чтобы дать пользователям тот же простой, последовательный опыт.

Вопрос: Каково ваше видение будущего кошельков?

Ответ: Одним из вариантов является создание B2B-сервиса вроде `Кошелек-как-сервис`. Другой вариант - как `Amazon Web3`, предлагая различные утилиты с лучшими пользовательскими опытами. Веб-кошельки расширений могут исчезнуть через несколько лет, с функционалом кошелька, встроенным в dApp для бесшовного опыта.