Модель GaaS: мост между web2 и web3

Модель GaaS может стать мостом между играми web2 и web3 | Мнение

Видеоигровая индустрия является гигантом в секторе развлечений, превосходя по доходам как музыку, так и кино в совокупности. По прогнозам к 2027 году рынок видеоигр достигнет размера в $363 миллиарда. В то время как традиционные модели видеоигр, такие как Games-as-a-Service (GaaS), были долгое время золотым стандартом, сектор сталкивается с значительными вызовами, требующими инновационных решений.

Исторически модель GaaS в ее вариации свободной игры (F2P) процветала, позволяя пользователям получить доступ к базовой игре бесплатно и монетизировать ее через внутриигровые покупки, такие как косметические товары или преимущества в геймплее. Легко увидеть привлекательность модели F2P для игроков: без предварительных затрат и, следовательно, без риска оплаты игрового опыта неизвестной ценности, как это было раньше, не было особых недостатков в том, чтобы попробовать новые игры.

Успех модели GaaS F2P за последнее десятилетие был настолько невероятным, что она стала основным элементом во всей индустрии. От казуальных игр до крупных издателей отрасли, GaaS F2P игры присутствуют в повседневной жизни каждого. Однако устойчивость F2P GaaS находится под угрозой из-за уменьшения маржи в целом. Это связано со смешением факторов, включая насыщенный рынок с растущими затратами на привлечение пользователей, усугубленным недавними строгими изменениями в политике конфиденциальности. Обещание web3

Пока отрасль ищет спасительный круг среди этих растущих вызовов, для многих технология блокчейн является лучиком надежды с обещанием революционировать монетизацию игр через web3. Однако первоначальные шаги в веб3 играх сосредоточились на NFT-коллекционируемых играх и имели критический недостаток: игры требовали постоянного притока новых игроков для существования. Это была захватывающая модель, но неприемлемая на среднесрочной и долгосрочной основе.

Вторая волна веб3 игр взяла начальную NFT-коллекционную модель и усовершенствовала ее с помощью игр «играй, чтобы заработать» (P2E) и токеномики. К сожалению, эти системы не только не решили зависимости NFT-коллекционных игр от привлечения новых пользователей, но также принесли новые проблемы на стол. P2E игры быстро превратились в схемы играй, чтобы победить (P2W), деморализуя большинство игроков и снижая удержание. Что еще хуже, многие системы токеномики вызывали беспокойство своим сходством с азартной игрой, а не традиционными играми из-за случайного распределения вознаграждений.

Этот разрыв до сих пор ощущается в сообществе веб3 игр. Оно разделено между спекулянтами, привлеченными финансовыми поощрениями моделей P2E и стремящимися превратить игры в бизнес, и традиционными геймерами, которые все более разочарованы стратегиями монетизации, склонными к модели P2W, и пока не видят по-настоящему увлекательных игр, дающих им то, что они хотят: настоящую развлекательную ценность. Связывая игры web2 и web3

Более того, более крупное игровое сообщество, охватывающее миллиарды пользователей по всему миру, остается в значительной степени неосведомленным или неинтересующимся веб3 играми. Для многих из них web3 все еще остается футуристическим предложением, Диким Западом возможностей, которым смеются только самые отважные. Тем не менее факт остается фактом, что существуют значительные разрывы между текущим качеством веб2 игр, существующей реализацией веб3 игр и истинным потенциалом блокчейна в играх.

В GFAL (Games For A Living) мы планируем преодолеть разделение между играми web2 и web3 через инновационную бизнес-модель, которая интегрирует лучшее из обоих миров. Бизнес-модель GFAL фокусируется на коллекционировании игр GFAL и превращает их из внутриигровых активов в ценные вещи в реальном мире, сосредотачиваясь на владении, сезонности и стандартизации.

Первый элемент нашей бизнес-модели - владение. В GFAL мы делаем возможным для игроков стать юридическими владельцами приобретаемых ими внутриигровых коллекционных предметов. Другими словами, как только игроки создают или покупают коллекционный предмет игры GFAL, они получают лицензию на эксплуатацию его интеллектуальных прав. Это означает, что игроки могут использовать и, возможно, монетизировать эти коллекционные предметы способами, которые ранее не исследовались вне игровой среды, если они этого пожелают.

Во-вторых, все игры должны следовать сезонной системе «Battle Pass», как это часто видно в Gaas, разработанной для сохранения интереса к игре, свежести и непрерывной работы. GFAL идет дальше, добавляя механику объединения и смешивая ее с нашим уникальным подходом к владению коллекционными предметами. На практическом уровне это означает, что игры требуют использования существующих коллекционных предметов для создания новых, умно поощряя здоровый обмен на кросс-игровом рынке и предотвращая инфляцию в экономике игры.

Третий элемент бизнес-модели, стандартизация, делает возможным владение коллекционными предметами и систему сезонности с механиками объединения. Все игровые коллекционные предметы должны следовать стандартизированной системе, которая отслеживает и присваивает им редкость и уровень на основе затраченного времени в игре. Это позволяет создавать уникальные коллекционные предметы с собственной историей, предоставляя каждому внутриигровому коллекционному предмету сравнимую и справедливую стоимость, которая также может быть передана ко всем другим играм GFAL.

За пределами бизнес-модели

Эта передовая бизнес-модель, совмещающая владение, сезонность и стандартизацию в различных играх, отвечает многим текущим обеспокоенностям о видеоиграх. Подход, разработанный для содействия честному, стабильному и устойчивому предложению игр, приносящему пользу как игрокам, так и разработчикам, может стать тем, что нужно блокчейн-играм для преодоления своего нишевого статуса и достижения широкого признания.

Тем не менее, мы понимаем, что помимо бизнес-модели продукты должны предоставлять исключительный игровой опыт. Поэтому разработчики должны оставаться преданными созданию игр, которые приятны самым по себе, с элементами блокчейна, которые улучшают, а не доминируют над игровым опытом.

Для поддержки этого мы также разрабатываем мощную экосистему, которая включает в себя собственную систему персональных идентификационных данных и многоигровой рынок. Эти функции разработаны для поддержки сообщественно-центричной игровой среды, поощряя взаимодействие и вовлеченность за пределами игр самих по себе. Эта всесторонняя экосистема, открытая для сторонних участников, является частью стратегического подхода GFAL к снижению трения для игроков, переходящих от web2 к web3, обеспечивая плавную интеграцию новых технологий в знакомых игровых контекстах.

Пока мы готовимся к запуску новых заголовков позднее в этом году, мы осознаем, что игровая индустрия внимательно наблюдает. Без сомнения, многие хотят увидеть, может ли эта новая модель установить новый стандарт для того, как игры играются, владеются и монетизируются. Мы считаем, что этот подход может начать новую эру для игровой индустрии, где граница между web2 и web3 не просто размывается, но эффективно уничтожается, создавая единый игровой опыт, который уважает как истоки культуры игр, так и ее будущий потенциал.