Интерактивное развлечение на Web3: DGI и пассивные награды.

DGI’s Partnership with an AI Engine & Passive Rewards Will Bring Mainstream Adoption To Web3 Gaming

Игровая индустрия последовательно привлекает и удерживает больше пользователей, чем другие секторы Web3, такие как DeFi, NFT и Децентрализованные социальные медиа (DeSoc). К февралю 2024 года игровые dApps составили 28% из 6,7 миллиона ежедневно активных уникальных кошельков (dUAWs) — увеличение на 20% по сравнению с январем.

По мере быстрого развития игр Web3, традиционная игровая индустрия может столкнуться с более низкими темпами роста между 2024 и 2027 годами. Это связано с насыщением рынка, ужесточением регулирования и т. д. Доходы ведущих издателей игр Web2, таких как Tencent и NetEase, сократились год к году.

Цифровой игровой индустрии необходим Web3, чтобы достичь прогнозируемых 282 миллиарда долларов в 2024 году. Возникнут ончейн игры, которые встретят вызов. Но для начала игры на Web3 должны преодолеть препятствия, мешающие основному применению, такие как волатильные рынки активов, технические ограничения, сложные процессы вступления на рынок и низкое качество пользовательского опыта.

Децентрализованный игровой токен дохода (DGI) предлагает многомерное решение для таких проблем. Его инновационная структура стейкинга на основе гильдий и партнерство с движком игры на основе искусственного интеллекта помогут игровому Web3 достичь масштаба интернета и формировать будущее интерактивного развлечения.

`Если вы построите это, они придут`

Постройте отличные игры Web3, и пользователи придут. Предприниматели и разработчики игр поняли это после экспериментов с разрушительными, но неустойчивыми моделями на протяжении нескольких лет. Например, подъем и падение модели P2E заставили строителей переосмыслить концепцию дизайна игр Web3 и исправить свои приоритеты.

За период пути игр Web3, особенно за 2023 год, стало очевидно, насколько сложно и нерационально ставить все элементы на цепи. Проекты также поняли, что прозрачность не обязательно равна доверию; стимулы не всегда совпадают между брендами игр и геймерами; и кросс-цепочечная игра по-прежнему имеет серьезные проблемы с безопасностью и производительностью.

Как макро, так и микро-вызовы затрудняют основное принятие игрового Web3. На макро-уровне это связано с текущим состоянием технологии блокчейна, в то время как микро-аспекты часто культурные. Низкая масштабируемость, например, увеличивает задержки и затраты. Особенно это касается полностью ончейн игр, где пользователи должны платить за газовые сборы даже за малейшие действия, такие как сохранение своего прогресса. Они также часто должны ждать подтверждения.

Подключение кошельков, подписание транзакций, покупка активов и т. д. являются одними из других проблем для пользователей. Это является проблемой с точки зрения пользовательского опыта, особенно для тех, кто знаком с безмятежностью игр Web2. Более того, высокая волатильность криптовалютных рынков увеличивает риски и возможные потери как для геймеров, так и для проектов по играм.

Активы в игре, которые геймеры собирают за часы мучительного труда, могут потерять свою стоимость из-за флуктуаций рынка. Инвестиции, поддерживающие разработку игры, могут столкнуться с аналогичной участью, заставляя проекты идти на уступки в качестве или закрываться. Особенно учитывая то, что создание качественной игры требует много времени, умений и усилий.

Все обсужденные факторы создают микро — т. е. культурные — барьеры для принятия игр Web3. Инвесторы часто скептически относятся к поддержке блокчейн-игр. Тем более с другими областями, такими как искусственный интеллект, на подъеме. Традиционные геймеры предпочитают держаться подальше из-за плохого пользовательского опыта и рисков активного участия.

Преимущества, такие как владение внутриигровыми активами и данными, не компенсируют риски. Наконец, разработчики направляют свои умения и усилия в области с более короткими циклами производства, большей уверенностью и лучшими стимулами.

DGI Выравнивает Стимулы, Так Что Они Придут

Решение технических ограничений требует совместных усилий и времени. Решения второго уровня и другие пути масштабирования постепенно развиваются, делая блокчейны более производительными и надежными. Технологический стек Web3 будет готов поддерживать игры в масштабах интернета в следующие четыре или пять лет.

Однако выравнивание стимулов и создание новых моделей доходов возможно здесь и сейчас. DGI лидирует на этом противном фронте со своей структурой стейкинга на основе гильдий, которая позволяет пользователям зарабатывать пассивный доход от прогресса игр Web3. Это предлагает способ минимизации рисков для тех, кто ждет на берегу, чтобы войти и извлечь пользу от игр Web3.

Начав как игровая гильдия, DGI собирается стать прибыльным токеном студии игр, сигнализирующим о членстве в живом сообществе вокруг увлекательных, вовлекающих и футуристических игр Web3.

Он привлек более 10,5 тысяч dUAWs, имеет 3 миллиона долларов годового дохода и рыночную капитализацию в 80 миллионов долларов за восемь недель.

DGI построил свою модель доходов на прочной основе, чтобы избежать излишней зависимости от рынка и волатильности. Например, портфель игр, таких как Big Time — игра, приносящая наибольший доход в Web3 с более чем 100 миллионами долларов продаж NFT — генерируют доход для стейкинговых наград.

Более того, у DGI есть пять партнеров, три приобретения и три проекта по разработке игр. Стейкеры DGI заработают пассивный доход с расширением этого портфеля. Они могут начать, получив $DGI с Uniswap, MEXC или Bitget.

Внутриигровая разработка DGI — это попытка создать отличные игры Web3. Но помимо этого, проект вскоре заключит партнерство с революционным игровым движком на основе искусственного интеллекта. Это демократизирует ландшафт, позволяя любому создавать игры Web3 с высоким качеством через англоязычные подсказки.

Снижение времени, усилий и затрат на создание игр Web3 также позволит разработчикам держать шаг с быстро меняющимися тенденциями. Риски и возможные потери также будут ниже в результате. Более того, стейкинг DGI помогает играм Web3 создавать сообщества вокруг себя без обычного, затратного маркетинга.

DGI утверждает себя как всеобъемлющее решение. Сектор, столь широкий и многомерный, как игры Web3, не может добиться основного принятия через узкие методы и подходы. DGI стремится создать будущее, где интерактивное развлечение будет высоко сотрудничеством, ориентированным на сообщества и справедливым. Он начал свой путь, перемещаясь стабильно к своей цели, по одной фазе за раз.