Партнерство DGI з штучним інтелектом та пасивні винагороди: шлях до масової адопції веб3 геймінгу

Партнерство DGI з штучним інтелектом та пасивні винагороди принесуть масову адопцію веб3 геймінгу

Геймінг систематично завдякивав та залучав більше користувачів, ніж інші сектори веб3, такі як DeFi, NFTs та Децентралізовані соціальні медіа (DeSoc). На лютий 2024 року геймінгові додатки внесли 28% з 6,7 мільйони щоденних унікальних активних гаманців (dUAWs) - що є 20% зростанням з січня.

Поки що гейми веб3 стрімко розвиваються, традиційна геймінгова індустрія може побачити зменшення темпів росту між 2024 та 2027 роками. Це пов`язано з насиченістю ринку, посиленням регулювання тощо. Доходи провідних веб2 видавців геїмів, таких як Tencent та NetEase, знизилися щороку.

Диджитальній геймінговій індустрії потрібен веб3, щоб досягти прогнозованих $282 мільярдів у 2024 році. Вибуваючі он-чейн гейми відповідатимуть вимогам. Але веб3 геймінг повинен перш за все подолати свої перешкоди щодо прийняття масами, наприклад, волатильні ринки активів, технічні обмеження, складні процеси входу та низькі UX.

Децентралізований Токен Геймінгових Доходів (DGI) надає багатоаспектний набір рішень для таких проблем. Його інноваційна стейкінгова структура на основі гільдій та партнерство з ігровим движком на основі штучного інтелекту допоможе веб3 геймінгу досягти масштабу Інтернету та формувати майбутнє інтерактивного розваги.

При будівництві великих веб3 ігор користувачі приходитимуть. Підприємці та розробники геїмів зрозуміли це після експериментів з руйнівними, але нестійкими моделями протягом кількох років. Наприклад, підйом та падіння моделі P2E змусило будівельників переглянути дизайн веб3 гейми та виправити свої пріоритети.

Через досі дорогу веб3 геймінгу, особливо 2023 року, стало очевидним важкість та недоцільність кожного елементу на он-чейн. Проектам також стало зрозуміло, що прозорість не обов`язково є рівнозначною довірі; стимули не дуже погоджені між брендами геймів та геймерами; та крос-чейн геймінг все ще має серйозні проблеми з безпекою та продуктивністю.

Як макро та мікро виклики заважають прийняттю веб3 геймінгу. Макроаспект пов`язаний з поточним станом технологій блокчейн, тоді як мікроаспекти часто культурні. Низька масштабованість, наприклад, збільшує затримку та вартість. Це особливо впливає на повністю он-чейн ігри, де користувачам доводиться платити комісію за навіть незначні дії, такі як збереження прогресу. Їм також часто доводить чекати підтвердження.

Підключення гаманців, підписування транзакцій, купівля активів тощо - серед інших турбот для користувачів. Це є перешкодами з точки зору UX, особливо для тих, хто знає безшовність веб2 ігор. Більше того, висока волатильність криптовалютних ринків збільшує ризики та вартість угод як для геймерів, так і для геймінгових проектів.

Ігрові активи, що збирають геймери протягом годин марнотратства, можуть втратити свою вартість через коливання ринку. Інвестиції, які підтримують розвиток гри, можуть зазнати подібної долі, змушуючи проекти узгоджувати якість або закривати. Особливо оскільки розвинення цієї міцної гри вимагає багато часу, навичок та зусиль.

Усі попередні фактори створюють мікро - тобто культурні - бар`єри для прийняття веб3 геймінгу. Інвестори часто сумнівно сприймають підтримку блокчейн ігор. Тим більше, з розквітом інших галузей, таких як штучний інтелект. Традиційні геймери віддають перевагу залишатися осторонь через поганий UX та ризики активного участі.

Користування внутрішніми активами та власною власністю ненастанними помічниками не рівнується ризикам. Нарешті, розробники віддають свої навички та зусилля областям із коротшими циклами виробництва, більшою впевненістю та кращими стимулами.

DGI Узгоджує Стимули, Так Що Вони Прийдуть

Вирішення технічних обмежень вимагає колективних зусиль та часу. Рішення на рівні 2 та інші шкалюючі рішення постійно розвиваються, роблячи блокчейни більш продуктивними та надійними. Технологічний стек веб3 буде готовий підтримати інтернет-масовий геймінг наступними чотири до п`яти роками.

Однак узгодження стимулів та розбудова новітніх моделей доходів можливе вже зараз. DGI лідирує в цій сфері зі своєю стейкінговою структурою на основі гільдій, яка дозволяє користувачам заробляти пасивні винагороди від прогресу веб3 геймінгу. Вона пропонує спосіб мінімізації ризиків для тих, хто очікує на стороні вступити та скористатися веб3 гейміном.

Початково як геймінгова гільдія, DGI живе стати прибутковим токеном геймінгового студії, що свідчить про членство в живій спільноті навколо цікавих, захоплюючих та майбутніх веб3 ігор.

Вона привернула понад 10,5 тисяч щоденних активних унікальних гаманців, $3 мільйони річних доходів та обсяг ринку в $80 мільйонів за вісім тижнів.

DGI побудувала свою модель доходів на міцному фундаменті, щоб уникнути чрезмерної залежності від ринку та волатильності. Наприклад, портфель тайтлів, таких як Big Time, гра веб3, що найбільше приносить доходів з понад $100 мільйонів у продажах NFT, генерує доходи для стейкінгових винагород.

Крім того, DGI має п’ять партнерів, три придбання та три проекти розробки ігор. Стейкери DGI будуть заробляти пасивні винагороди з розширенням цього портфеля. Вони можуть почати з $DGI на Uniswap, MEXC або Bitget.

Внутрішній розвиток ігор DGI - це спроба побудувати великі веб3 ігри. Але поза цим, проект незабаром укладе партнерство з революційним ігровим движком на основі штучного інтелекту. Це демократізуватиме ландшафт, дозволяючи будь-кому створювати високоякісні веб3 ігри через англомовні натяки.

Зменшення часу, зусиль та витрат на будівництво веб3 ігор дозволить розробникам доганятися за швидкими тенденціями. Ризики та витрати угод також будуть меншими в результаті. Більше того, стейкінг DGI допомагає веб3 іграм створювати спільноти навколо них без звичайного, витратного маркетингу.

DGI утверджує себе як комплексне рішення. Сектор такий широкий та багатовимірний, як веб3 геймінг, не може досягти прийняття масами шляхом вузьких методів та підходів. DGI прагне побудувати майбутнє, де інтерактивний розваги стане дуже колаборативним, спільнотоцентричним та справедливим. Вона почала подорож, рушаючи стабільно до пункту призначення, одну фазу за одним.