Эфириум в кризисе идентичности: как Etherealize может вернуть доверие Уолл-Стрит к ETH

Эфириум сталкивается с кризисом идентичности. Его родной токен, эфир (ETH), демонстрирует худшие результаты по сравнению с конкурентами, и долгосрочные разработчики начинают сомневаться в том, не отстает ли технология цепочки от других, а также не теряет ли её сообщество фокус.

Фонд Эфириума, некоммерческая организация, отвечающая за развитие Эфириума, был обвинен во многих проблемах сети. Сооснователь Виталик Бутерин возглавляет масштабные изменения в руководстве организации, но его центральное влияние на процесс вызвало собственные споры.

Тем временем соперничающие экосистемы, такие как Солана, используют неопределенность в своих интересах, привлекая лучших специалистов и опережая ETH на рынке.

На фоне этой турбулентности новый проект Etherealize стремится вывести ETH на Уолл-Стрит. Основанный бывшим банкиром Вивеком Раманом, Etherealize нацелен на создание моста между традиционными финансами и Эфириумом, позиционируя ETH как серьезный класс активов.

Раман, который провел десятилетие в банковской сфере, прежде чем открыл для себя криптовалюту, считает, что его опыт в традиционных финансах дает ему уникальную перспективу. Он потратил последние четыре года на подготовку Etherealize, выбрав дату запуска в январе — в период повышенного оптимизма на рынке на фоне ожиданий криптодружественного Вашингтона, даже несмотря на внутренние разногласия Эфириума и стагнацию цен.

В недавнем интервью CoinDesk Раман обсудил свое видение ETH и более широко криптовалютного ландшафта, включая:

• Его путь в Эфириум и основание Etherealize.
• Как Etherealize продвигает ETH на Уолл-Стрит.
• Роль Фонда Эфириума и взгляды банков на решение уровня 2.

Это интервью было адаптировано для краткости и ясности.

У вас есть опыт в традиционных финансах, и вы называете себя новичком в мире Эфириума. Расскажите, как вы попали в криптовалюту, что это было за момент?

Раман: Я был трейдером в четырех банках, торгуя самыми архаичными, эзотерическими продуктами — высокодоходными облигациями, distressed bonds, левереджированными кредитами и кредитными дефолтными свопами. Все это составляет основу экономики, но я видел, насколько неэффективны эти продукты.

Когда смотришь фильм `Уолл-Стрит` и видишь, как все торгуется по телефону, думаешь: `О, может быть, система обновилась`, но на самом деле она осталась такой же.

Я наблюдал за этим в течение 10 лет. Я это прожил. Мне повезло, потому что у меня была отличная сеть контактов, у меня были замечательные наставники — все эти люди, которые управляли банками и desks.

Однако после 10 лет технологический темп Уолл-Стрит не менялся, и я подумал: `Нужно найти что-то другое.`

Как только я покинул Уолл-Стрит, я поехал в Остин, штат Техас, и судьба свела меня с некоторыми разработчиками Эфириума из команды исследований и разработок. Они работали над Merge и рассказали мне об Эфириуме.

Пока я был на Уолл-Стрит, все было крайне антикриптовое из-за регуляторов. `Момент принятия` даже не близко не настаивал на протяжении всех моих 10 лет. Но когда я нашел Эфириум, я понял, что это ответ для Уолл-Стрит.

Есть различные компоненты в Etherealize, верно? Где здесь появляется `маркетинговая` часть?

Раман: Так, это три взаимосвязанные вещи.

Первая заключается в том, что все используют Эфириум; Эфириум — самая принятая платформа для смарт-контрактов. Биткоинщики говорят только о биткоинах — вероятно, потому что у него мало полезности, так что все, о чем можно говорить, это его цена.

С Эфириумом же так много полезности, что никто на самом деле не говорит об активе ETH. Но актив очень важен для экосистемы; так или иначе, люди используют этот актив как прокси для здоровья экосистемы. Часть причины, почему я считаю, что Солана привлекает так много внимания, не потому, что это лучшее решение; это потому, что токен сильно вырос в цене.

Таким образом, первая задача — говорить о эфире как об активе — в качестве диверсификатора портфеля, как о чем-то, что дополняет биткоин — и предоставлять этот контент, исследования и маркетинг для эмитентов ETF, широкой публики и институтов.

Вторая задача заключается в том, что Эфириум, очевидно, является платформой полезности. Это новый финансовый интернет; его называют `операционной системой финансовой экономики.` Поэтому мы обучаем людей о Эфириуме как платформе и о том, что с ее помощью можно делать: токенизировать активы, строить экосистемы уровня 2, где банки могут фактически иметь свои собственные сети и настраивать их для привлечения клиентов в онлайне.

И, наконец, третья задача — мы на самом деле пытаемся сделать призыв к действию. Призыв к действию - токенизировать активы на Эфириуме или построить уровень 2 на Эфириуме, и мы создаем набор продуктов, чтобы на самом деле упростить трейдинг на блокчейне Эфириума.

Эфириум переживает кризис идентичности. Его цена значительно отстает от других криптовалют, Фонд Эфириума переживает изменения, и участники криптосообщества выражают свое недовольство по поводу центральной роли Виталика Бутерина в экосистеме. Etherealize проводит свою реализацию в момент, когда экосистема, вероятно, нуждается в маркетинговом или адвокационном направлении. Является ли Уолл-Стрит спасителем для Эфириума?

Раман: Я не думаю, что это серебряная пуля. Фонд Эфириума не должен делать все, а Виталик не должен делать все. Исследования и разработки — это работа Виталика, работа с высокоуровневыми, передовыми стратегиями и дорожными картами для обеспечения будущего Эфириума на ближайшие 100 лет.

Чья же это роль — обсуждать эти экосистемы? Это дело прикладного уровня. Это такие институты, как Etherealize.

Проблема в том, что как только окно Овертона сдвинулось от регуляторных атак к принятию, другие экосистемы уровня 1 с очень централизованными и централизованно спланированными компаниями, стоящими за ними, привлекли внимание общественности и завоевали маркетинговую долю. Но в конечном счете, лучшее из лучших — это Виталик — лучшее — это исследователи Фонда Эфириума.

Я потратил годы на разработку этого бизнес-плана, пытаясь определить, когда будет правильное время для действий. Я получил одобрение от Виталика и Фонда Эфириума — они выделили нам небольшой грант для начала в прошлом августе. Но я провел много должной проверки. Я опросил многие институты и спросил, действительно ли это тот момент. И это действительно был тот момент.

Вы говорили о роли Фонда Эфириума (EF). Некоторые считают, что фонд отвечает за управление экосистемой. Как вы разделяете роли между EF и Etherealize?

Раман: У EF есть отличные маркетологи — нужно много сделать.

У нас есть целая экосистема уровневых решений, которые нуждаются в координации. Один из руководителей Фонда Эфириума всегда говорит: `Эфириум не имеет одной бизнес-развития, у него тысячи бизнес-развивающих арматур,` которыми являются все приложения, уровни 2 и так далее.

Мы здесь, чтобы выступать в качестве канала для всех различных приложений и уровней 2. И у нас есть доступ к людям, которые на самом деле хотят использовать Эфириум: участникам Уолл-Стрит и институтам.

Мы постоянно общаемся с EF. У нас с ними лучшие отношения, но мы находимся на расстоянии от них. Я воспринимаю все это как очень положительную сумму.

Вы упомянули сети уровня 2. Как Уолл-Стрит относится к ним? Мы знаем, что Deutsche Bank запускает уровень 2 на ZKsync, а UBS также выразил интерес к использованию технологий уровня 2. Но каково их мнение с тем, что вы видели?

Раман: Я думаю, что это будет очень иронично, когда люди будут смотреть на критику уровня 2 как на способ извлечения и размывания ценности. Я считаю, что Уолл-Стрит рассматривает уровни 2 как возможность.

Одна из многих причин, почему я думаю, что Эфириум победит над другими уровнями 1, это его приверженность дорожной карте уровня 2 и осознание того, что весь мир не может находиться на одной унифицированной цепи.

Существуют разные компании, разные страны и разные штаты. У всех есть своя культура. Нельзя поместить все в одно место с одним набором правил.

Уолл-Стрит видит в этом возможность. Где место, где можно заработать больше всего, используя активы и приложения? Это уровень 2. На прикладном уровне можно контролировать уровень настройки и конфиденциальности. На уровне 2 можно иметь функции `знай своего клиента` (KYC). Все эти вещи будут крайне критичны.

Почему Уолл-Стрит до сих пор держался на расстоянии, — это действительно было чисто аспектом регуляторной ясности, который изменился теперь, когда в Вашингтоне новая администрация?

Раман: Я думаю, что регуляторная ясность — это правильный ответ, но, возможно, это слишком упрощенно.

Я думаю, что настоящая проблема заключалась в том, что у финансистов Уолл-Стрит не было экономического стимула действительно использовать блокчейны. Многие из них воспринимали блокчейны как конкурентов или угроза. Не было возможности заработать, используя блокчейны, особенно в условиях угнетающего регулирования.

При изменении регуляций и расширении технологий, таких как уровни 2, Уолл-Стрит теперь может зарабатывать много денег, используя блокчейны — в частности, на Эфириуме, создавая уровни 2 и управляя активами на них. Они могут зарабатывать сейчас много денег, и поэтому все они спешат в эту область. Это происходит потому, что они чуют возможность.

Читать далее: Виталик Бутерин из Эфириума идет в наступление на фоне крупных изменений в руководстве.