Візія Solana: Блокчейн як основа для демократизації капітальних ринків

Візія Solana про Інтернет капітальних ринків: роздуми Лілі Лю

Лілі Лю, президентка Фонду Solana, намагається поглянути далі за межі мем-коінів, щоб встановити Solana як інфраструктуру для того, що вона називає «інтернет капітальними ринками».

У ексклюзивному інтерв`ю BeInCrypto та презентації на Фестивалі Web3 у Гонконзі у 2025 році, Лю окреслила своє бачення ролі блокчейн-технологій у демократизації фінансового доступу.

Від мем-коінів до `всеохоплюючого ланцюга`

«Solana еволюціонувала від того, щоб бути DeFi-ланцюгом до NFT-ланцюга, ігрового ланцюга, платіжного ланцюга, а нещодавно — ланцюга мем-коінів», — пояснила Лю. «Коли це все підсумувати, Solana — це всеохоплюючий ланцюг».

Попри те, що мем-коіни підняли ціну Solana до вражаючих $290 у січні, а потім знизилися на 60% до приблизно $120, Лю вважає їх лише однією тимчасовою класом активів у більш широкій екосистемі. «Мем-коіни — це лише один тип активів. Буде щось інше — завжди буде ринок тюльпанів і ринок плюшевих ведмедиків. Це триває вже дуже довго. Ось що люди роблять з блокчейном або без нього», — зазначила Лю.

Криза доступу до капіталу для молодих поколінь

Лю, яка раніше співзаснувала Earn.com (придбано Coinbase у 2018 році) і була фінансовим директором Chinaco Healthcare Corporation, приносить значний досвід у бізнесі як у США, так і в Китаї на свою теперішню роль у Solana. Її досвід у традиційних фінансах додає ваги її критиці сучасних капітальних ринків.

«П`ятдесят років тому, щоб купити одну акцію S&P 500, потрібно було 25 годин праці. Сьогодні — 195 годин», — зазначила Лю у своїй презентації, підкреслюючи, як капіталовкладення стали менш доступними для середніх працівників в той час, як збитки все більше соціалізуються через національний борг.

Ця недоступність капітальних ринків викликала тривогу серед молоді у всьому світі. Лю вказала на проблеми в Кореї та Китаї, де ціни на житло виросли до космічних висот, які молоді професіонали не можуть дозволити собі без підтримки батьків.

«У Кореї та Китаї покоління батьків зберегли переваги в класі активів, таких як житло. Здатність молоді перетворювати години праці на капітал і свободу пізніше у житті стала дуже обмеженою», — спостерігала вона. «У Китаї це створює величезну тривогу для родин, де молоді чоловіки культурно зобов’язані володіти квартирою до шлюбу, але середні професійні зарплати роблять це неможливим без допомоги батьків».

Блокчейн як глобальна фінансова інфраструктура

Лю вважає основною метою блокчейну створення єдиної глобальної фінансової інфраструктури, подібно до того, як інтернет об’єднав увагу. «Те, що робить криптовалюта, — це надання цієї єдиної інфраструктури для об`єднання багатства, транзакцій, фінансових фондів п’яти з половиною мільярдів людей», — пояснила вона.

Ця інфраструктура дозволяє те, що Лю називає «інтернет капітальними ринками», роблячи повний спектр фінансових активів доступними для кожного, хто має доступ до інтернету. Вона порівнює простоту завантаження криптогаманця з складною документацією традиційного банкінгу та інвестиційних систем.

Для Лю ця інфраструктура є особливо цінною у розширенні доступу до акцій та інших активів, які мають як фундаментальну цінність, так і відкриття цін — наразі зарезервовані в основному для акредитованих інвесторів навіть у розвинених ринках.

Капіталізм, орієнтований на громаду, та економіка власності

Лю стверджує, що блокчейн пропонує альтернативу традиційним економічним системам. «За останні 100 років ми прийняли, що домінуючі моделі власності — це або капіталістичні, або комуністичні — корпоративна або державна власність», — пояснила вона. «Те, що запропонував Bitcoin, — це те, що ці не єдині варіанти».

Це перетворилося на те, що Лю називає «капіталізмом, орієнтованим на громаду», терміном, який вона використовує, щоб описати економічні моделі, де цінність зростає у учасників мережі, а не лише у акціонерів або держави. «Замість універсального базового доходу, який за своєю суттю є економікою добробуту, крипто пропонує універсальну базову можливість», — зазначила вона. Ця модель дозволяє раннім учасникам у створенні мережі ділити переваги.

Лю порівнює це з традиційними платформами, такими як Uber, де ранні водії, які допомогли запустити мережу, отримували погодинну оплату, але без доходу від капіталу. Її концепція «економіки власності» стосується більш інклюзивного підходу до формування капіталу, де внесок і власність більш тісно пов`язані.

Управління Solana відображає цю філософію, що нещодавно продемонструвалося в суперечливій пропозиції щодо зменшення інфляції. Лю активно брала участь у цій дискусії, пояснюючи, що зменшення інфляції може здатися ефективним з точки зору безпеки мережі, але може пошкодити Solana як актив, що генерує прибуток.

«Динамічний дохід від активу робить його гіршим активом», — підкреслила Лю. «Якщо у вас є актив, що приносить фіксований відсоток щорічно, ви цінуєте його зовсім інакше, ніж актив, що приносить доходи з змінними ставками».

Дивлячись п’ять років уперед, Лю уявляє, що Solana дозволить економіку власності, у якій блокчейн створює нові шляхи для людей, щоб перетворити працю на капітал, приносячи «більшу інклюзивність п’яти з половиною мільярдів людей в інтернет у капітальні ринки».

«Кінцевою метою є перехід до активів, що мають цінність, також можуть командувати ціною та приносити більше інклюзивності у світі», — підсумувала Лю. «Ось куди прямує криптовалюта».